Барьеры развития франчайзинга: отраслевой срез
Планируете исследование? Заполните бриф или отправьте заявку, а мы сделаем всё необходимое Связаться с нами
В сельскохозяйственной сфере уровень осведомленности о том, что такое франчайзинг, один из самых низких – 33% предпринимателей вообще не знают данный термин. В отрасли обрабатывающего производства таких 18%, тогда как в среднем по выборке - 23%*.
Порядка 36% компаний, работающих в сельском хозяйстве, не рассматривают возможность ведения бизнеса по такой модели. При этом каждый четвертый представитель этой отрасли считает франчайзинговую схему не очень успешной, 17% опасаются отсутствия спроса, одинаковое количество участников исследования (по 13%) указали на недостаток информации и сложную экономическую ситуацию. Только 2% опрошенных отметили, что в их сфере развиваться по франчайзинговой модели нельзя. Это на 9% меньше, чем в целом по выборке.
Представители производственной сферы не готовы к развитию компании посредством франчайзинга. Так, среди них только 13% считают возможным применить данную бизнес-модель, что в два раза меньше показателей в сельском хозяйстве. Одинаковое количество опрошенных - по 18%, считают, что развитие по франчайзингу не очень успешно, на бренд или бизнес-модель не будет спроса. Столько же участников исследования отметили нехватку информации о таком способе ведения своего дела.
По мнению руководителя направления корпоративных исследований НАФИ Ольги Стасевич, именно франчайзинг может стать хорошим драйвером развития агробизнеса. «Российский агрофранчайзинг очень молод. Подобная модель развития бизнеса в сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности распространяется достаточно медленно. Между тем, создание франшиз и их объединение в кооперативы могли бы стать хорошим ответом на такие проблемы отрасли, как трудности в получении кредитных ресурсов, проблемы сбыта и модернизации».
Несмотря на перспективность этого направления, абсолютно все опрошенные представители сельскохозяйственной отрасли не смогли ответить на вопрос о том, готовы ли они присоединиться к фермерскому сообществу для совместного создания бренда и бизнес-модели, которую можно было бы продавать в качестве франшизы.
«Как Вы думаете, может ли Ваша компания развиваться по модели франчайзинга?», % от всех опрошенных и по группам
| Все опрошенные | Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | Производство | |
| Да, это возможно | 21 | 25 | 13 |
| Нет, это невозможно | 50 | 36 | 57 |
| Затрудняюсь ответить | 28 | 39 | 29 |
«Почему Вы думаете, что Ваша компания не может развиваться по модели франчайзинга?», в % от ответивших, что их бизнес не может развиваться по модели
| Все опрошенные | Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | Производство | |
| Не думаю, что на франшизу будет спрос | 17 | 17 | 18 |
| Не знаю, как это можно организовать/У меня недостаточно информации о том, как работает франчайзинговая модель ведения бизнеса | 16 | 13 | 18 |
| Сложная экономическая ситуация | 9 | 13 | 15 |
| Модель не очень успешная | 16 | 25 | 18 |
| Невозможно организовать франшизу на нашем рынке | 11 | 2 | 3 |
| Другое | 8 | 4 | 8 |
| Затрудняюсь ответить | 34 | 31 | 44 |
Планируете исследование?
Отправьте заявку или заполните бриф
и мы свяжемся с вами
