Готов ли бизнес к франчайзингу?
Планируете исследование? Заполните бриф или отправьте заявку, а мы сделаем всё необходимое Связаться с нами
Чем меньше бизнес, тем больше он готов применять модель франчайзинга. Так, если среди малых предприятий допускают возможность развиваться по данной схеме 23% компаний, то среди крупных – 17%. Самая высокая доля желающих применять систему франчайзинга также наблюдается в сегменте компаний, основанных с 1991 по 2000 годы (27%). Среди молодых предприятий, стартовавших после 2001 года, таких 21%, а среди образованных до 1990 – только 3%*.
Отраслевой анализ показал, что больше всего желающих оказалось в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды (50%), в сельском и лесном хозяйстве, охоте и рыболовстве (25%). Меньше всего – в отрасли транспорта и связи (8%) и обрабатывающем производстве (13%).
Среди тех, кто не видит возможности развивать свой бизнес по франчайзинговой модели, самый популярный аргумент в защиту своей позиции – опасения, что на франшизу не будет спроса (17%). Порядка 16% отметили, что им недостаточно информации о том, как работает франчайзинговый бизнес. Столько же указали, что данная схема не очень успешна, еще 11% полагают: на их рынке подобная модель неприменима. Не смогли назвать какие-либо причины 34%.
Предприниматели, выразившие готовность развиваться по модели франчайзинга, к основным его преимуществам отнесли возможность осуществить экспансию в регионы и получить более высокий доход от бизнеса (по 7%). 6% указали на повышение узнаваемости бренда компании. Еще 4% отметили шанс быстро вырасти в крупную компанию. 85% опрошенных затруднились назвать какие-либо преимущества.
Представителям отрасли сельского хозяйства был задан дополнительный вопрос относительно их готовности вступить в фермерское сообщество для совместного создания бренда и бизнес-модели, которую можно было бы продавать в качестве франшизы. Абсолютно все опрошенные с ответом затруднились. В то время, как в Европе и Америке агрофраншизы достаточно популярны.
«Как Вы думаете, может ли Ваша компания развиваться по модели франчайзинга?», % от всех опрошенных в целом и по группам
| В целом по выборке | Малый | Средний | Крупный | До 1990 года | С 1991 по 2000 год | 2001 год и позже | |
| Да, это возможно | 21 | 23 | 19 | 17 | 3 | 27 | 21 |
| Нет, это невозможно | 50 | 47 | 57 | 56 | 34 | 39 | 55 |
|
Затрудняюсь ответить |
29 | 31 | 24 | 27 | 62 | 34 | 24 |
«Почему Вы думаете, что Ваша компания не может развиваться по модели франчайзинга», % от ответивших, что их компания не может развиваться по модели франчайзинга
| Не думаю, что на франшизу будет | 17 |
| Не знаю, как это можно организовать/У меня недостаточно информации | 16 |
| Модель не очень успешная | 16 |
| Невозможно организовать франшизу на нашем рынке | 11 |
| Сложная экономическая ситуация | 9 |
| Другое | 8 |
| Затрудняюсь ответить | 34 |
Планируете исследование?
Отправьте заявку или заполните бриф
и мы свяжемся с вами
