Решение для независимой оценки и повышения цифровых компетенций сотрудников компаний и государственных служащих

Увеличивайте скорость бизнес-процессов и обеспечивайте информационную безопасность компании, повышая цифровую грамотность кадров
Независимая оценка цифровых компетенций сотрудников поможет руководителям и HR-службам оценить готовность персонала к цифровой трансформации и сформировать эффективную внутрикорпоративную образовательную стратегию.
Заказать исследованиеУникальность диагностики цифровой грамотности на платформе НАФИ «Цифровой гражданин»
-
Международная рамка компетенций учитывает все современные требования к знаниям в области цифровых технологий
-
Научная база теста разработана специалистами Аналитического центра НАФИ, экспертами группы DigiComp при Европейской комиссии
-
Локализация. Методика измерения и рамка компетенций адаптированы для России с учетом сложившейся в нашей стране цифровой инфраструктуры, рынка программного обеспечения и национального законодательства
-
Запатентованная методика прошла экспертизу и была зарегистрирована в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Лицензия № 2019664878)
-
Библиотека вопросов теста включает в себя более 1000 вопросов для поддержания уникальности набора задаваемых вопросов для каждого тестируемого
-
Адаптивность. Ориентируясь на текущий уровень цифровой грамотности человека, алгоритм создает для каждого тестируемого уникальный набор вопросов
-
Возможность интеграции. Тест легко интегрируется в аттестационные и образовательные системы учебных заведений, корпораций и госучреждений

Диагностика цифровой грамотности включает в себя оценку по 5 основным сферам:
Результаты диагностики:
-
Индекс цифровой грамотности, который измеряется по шкале
от 0 до 100 п.п. Индекс рассчитывается для компании в целом,
а также в интересующих Заказчика разрезах (по сотрудникам
разных должностей, подразделений, филиалов, разных возрастных групп и др.) -
Индивидуальная образовательная траектория, которая строится
исходя из выявленных недостаточных цифровых компетенций,
как для каждого сотрудника отдельно, так и для компании в целом.
Траектория учитывает не только набор тем актуальных для изучения,
но также определяет и порядок их изучения по принципу усложнения
Второй этап развития цифровых навыков сотрудников
Вторым этапом развития digital-кометенций ваших сотрудников может стать обучающий курс по цифровой грамотности и кибербезопасности Аналитического центра НАФИ

Курс проводится в формате однодневного очного семинара с выполнением практических заданий
Программа курса состоит из 4 модулей: 1) Цифровая грамотность и ее роль в обеспечении цифровой безопасности, 2) Обеспечение безопасности используемых цифровых устройств, 3) Защита персональных данных в цифровой среде, 4) Безопасность здоровья человека в цифровом мире. Безопасность окружающей среды .
Заказать учебный курс
Знаете ли Вы средний уровень цифровой грамотности жителей России?

Выберите нужную опцию исследования:
Базовая:
|
Расширенная:
|
|
Формат проведения |
|
|
Длительность тестирования |
|
|
Результаты диагностики |
|
|
Сроки |
|
|
Заказать Опция "Оптимальная" |
Дополнительные возможности по расширению любой из опций:
По вашему желанию мы можем дополнить измерение уровня цифровой грамотности сотрудников рядом опций, чтобы помочь вам решить смежные бизнес-задачи.
- Проведение нескольких волн тестирования для оценки эффективности проведенного обучения, динамическое сравнение показателей
- Организация прокторинга на время проведения диагностики
- Автоматическое формирование сертификатов для сотрудников с результатами диагностики
- Интеграция системы диагностики с внутренней цифровой платформой Заказчика по технологии API
- Формирование тестовых вопросов для диагностики уровня специфических цифровых компетенций персонала компании Заказчика в рамках работы с узкоспециализированным ПО
- Проведение внутрикорпоративных исследований (онлайн, телефонные и личные опросы сотрудников, глубинные интервью и фокус-групповые дискуссии) для решения задач Заказчика
- PR сопровождение результатов диагностики, цифровой трансформации компании в целом