Найти новых сотрудников или переобучить имеющихся? Как электроэнергетические компании справляются с дефицитом кадров

2 Декабря 2021

Электроэнергетика – стратегически важная отрасль, которая развивает экономику России и определяет энергетическую безопасность страны. Один из ключевых факторов устойчивого функционирования отрасли – наличие достаточного количества нужных специалистов. Представители подразделений по работе с кадрами поделились своим мнением о способах решения проблем, которые могут приводить к дефициту специалистов в отрасли. Представляем результаты совместного исследования РЭА Минэнерго России, Ассоциации «ЭРА России» и Аналитического центра НАФИ*.

Большинство (72%) опрошенных представителей электроэнергетических компаний отметили ряд препятствий, из-за которых на предприятиях может возникать кадровый дефицит. В ТОП-5 проблем, приводящих к нехватке кадров в компаниях электроэнергетической отрасли, вошли невысокий уровень зарплат (40%), высокая текучесть кадров рабочих специальностей (28%) и сложность удержания высококвалифицированных специалистов (26%). Также представители отраслевых предприятий отмечают наличие трудностей из-за требований по оптимизации численности работников и сложность подготовки высококвалифицированных специалистов (по 15%).

В числе основных способов преодоления этих проблем респонденты называют повышение квалификации и переподготовку кадров (48%), формирование кадрового состава для замещения должностей (37%), а также формирование механизмов привлечения и удержания специалистов (35%), в том числе внедрение мотивационных программ для сотрудников, повышение оплаты труда и удовлетворенности работой.

Говоря о препятствиях, мешающих подготовке квалифицированных кадров, представители электроэнергетических предприятий называют разрыв между теоретическими знаниями и практическими навыками (43%), подготовку, ориентированную на массовый выпуск специалистов без учета специфики конкретного работодателя (25%) и то, что показатели эффективности деятельности образовательных организаций ориентированы на массовость, а не на качество (14%). Справиться с этими сложностями помогут, прежде всего, корректировка учебных планов в сторону усиления «практической» составляющей (озвучили 34% представителей компаний), организация филиалов образовательных учреждений в тех регионах, где вузы не проводят подобную подготовку, и заключение соглашений с образовательными организациями о сотрудничестве в области формирования эффективной системы подготовки кадров (по 29%; подробнее – в таблицах 3-4).

Более половины опрошенных (58%) не считают необходимым обучение уже работающих в компании сотрудников. Косвенно это влияет на дефицит специалистов с необходимыми навыками. При этом 69% респондентов в числе стратегических мер по удовлетворению кадровых потребностей к 2025 году называют обучение штатных сотрудников.




*Всероссийский онлайн-опрос проведен Аналитическим центром НАФИ в сентябре 2021 г. Опрошены представители 65 электроэнергетических компаний (сотрудники департаментов и подразделений по работе с кадрами) во всех регионах России. Для сбора данных в период с 07.09.2021 по 24.09.2021 был проведен онлайн-опрос, предполагающий заполнение анкеты по ссылке. Анкета была разработана и разослана совместно Ассоциацией «ЭРА России» и РЭА Минэнерго России.
Тип публикации: Результаты опросов
Скачать полное исследование
«Найти новых сотрудников или переобучить имеющихся? Как электроэнергетические компании справляются с дефицитом кадров»

Похожие публикации

Молодежь ожидает от работодателей соблюдения принципов ESG
29 Июня 2022

Соблюдение норм заботы о здоровье и профессиональном развитии персонала, качества корпоративного управления, ответственного отношения к окружающей среде является важным критерием выбора работодателя для подавляющего большинства представителей молодежи. Таковы результаты всероссийского репрезентативного опроса молодежи. Сбор данных осуществлялся с помощью онлайн-панели Тет-о-Твет-М





Возможность карьерного роста и высокая зарплата – главные характеристики идеального работодателя для молодежи
29 Июня 2022
Как и для россиян в целом, для представителей молодежи одной из определяющих характеристик идеального работодателя является высокий уровень заработной платы. Однако, в отличие от людей старшего возраста, молодежь больше привлекают возможности карьерного и профессионального развития в компании, а в меньшей степени ее интересует социальный пакет.
В ближайшие полгода бизнес будет не только сокращать, но и нанимать сотрудников
1 Июня 2022

В ближайшие полгода бизнес сохранит востребованность ряда специальностей, в том числе сотрудников производственного блока, IT, маркетологов и специалистов по логистике. И это несмотря на то, что одной из самых популярных мер компаний по снижению издержек является оптимизация фонда оплаты труда, в том числе за счет сокращения персонала, где больше всего риску сокращения будут подвержены HR, менеджеры по продажам, дизайнеры и административно-хозяйственные работники.

76% предпринимателей не планируют снижать численность сотрудников своих компаний в ближайшее время
18 Мая 2022

Преодолев шок от резких социально-экономических изменений, российские предприниматели адаптируют свою кадровую политику к новым условиям. 76% представителей малого и среднего бизнеса не планируют сокращать штат сотрудников в ближайшие три месяца (20% ожидают увеличения численности персонала, 56% сообщают, что численность сотрудников не изменится).