«Москва Карго» – крупный оператор грузового терминала в аэропорту Шереметьево, для которого высокое качество клиентского сервиса является гарантией скорости и надежности логистики.
Компания обратилась к нам с запросом на независимую оценку клиентского сервиса грузового терминала Шереметьево и выявление точек роста и барьеров лояльности посетителей. Задача критически важна для рынка грузоперевозок: сервис в терминале влияет на выбор поставщика, сроки цепочек поставок и повторные обращения. Задача — с помощью аналитики заложить основу плана привлечения и удержания клиентов.
Дизайн исследования
Мы провели личные интервью в Клиентском зале грузового терминала «Москва Карго» в Шереметьево (зоны приемки и выдачи груза). Дополнительно были организованы телефонные интервью по базе наиболее значимых клиентов (топ-20, список был предоставлен заказчиком. Такой подход позволил сопоставить ожидания и фактический опыт по ключевым точкам клиентского пути.
Инструментарий исследования включал в себя структурированную анкету с блоками вопросов для измерения NPS и CSI, чтобы одновременно замерить лояльность и удовлетворенность клиентов.
Выборка исследования составила 160 представителей компаний.
Результаты
Подготовлен аналитический отчет с результатами исследования по показателям NPS и CSI. Выявлены барьеры и драйверы лояльности, сформулированы приоритетные точки роста сервиса. Составлены практические рекомендации по повышению качества клиентского опыта. Отражены ориентиры для последующего мониторинга динамики показателей.
Как проект помог заказчику?
«Москва Карго» получила независимую, численно подтвержденную картину клиентского опыта и понятные ориентиры для управленческих действий. На основании результатов можно выстроить план привлечения клиентов и систему KPI по NPS и CSI для регулярного мониторинга. Приоритизация шагов по улучшению сервиса сокращает «стоимость ошибки» и фокусирует ресурсы на изменениях с максимальным эффектом.
Понравился материал? Поделитесь им с коллегами и партнерами!